10.整う習慣Carnet 【整う習慣Carnet #015】相談する前に“整えておくべきこと”──信頼が続く依頼のコツ
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11.中小企業の羅針盤 【中小企業の羅針盤009】組織全体の危機意識を高めるための啓発活動
１．危機管理は一部の担当者だけでは不十分効果的な危機管理体制を構築するためには、一部の担当者だけでなく、全従業員が危機意識を持ち、それぞれの役割を理解し、適切な行動を取れるようにすることが不可欠です。危機はいつ、どのような形で発生するか予測...
介護 【2025年10月】読売新聞にインタビュー記事掲載
こんにちは。危機的な状況をポジティブに乗り切る防災・危機管理アドバイザーのマミです。この度、2025年（令和7年）10月9日（木曜日）付読売新聞朝刊17面「ケアラーの風景 ワーキングケアラー 反響」の記事の冒頭にインタビューが掲載されました...
10.整う習慣Carnet 【整う習慣Carnet #014】“小さな会社”ほど整えておきたい自己紹介ページ
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11.中小企業の羅針盤 【中小企業の羅針盤008】地域社会との連携が企業防災力を高める理由
１．企業単独の防災には限界も企業の防災対策は、自社内の備えだけでなく、地域社会との連携によってその効果を大きく高めることができます。自然災害は広範囲に及ぶことが多く、自社の資源だけでは対応しきれない事態も想定されます。地域社会との連携を通じ...
10.整う習慣Carnet 【整う習慣Carnet #013】整っていない写真は、信頼を奪う
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介護 【2025年9月】世界アルツハイマーデーに思うこと（stand.fmアーカイブ#37）
こんにちは。危機的な状況をポジティブに乗り切る防災・危機管理アドバイザーのマミです。さて、stand.fmを更新いたしました。今回は、9月21日の世界アルツハイマーデーと日本の高齢化問題についてお話しています。世界アルツハイマーデーの関連動...
11.中小企業の羅針盤 【中小企業の羅針盤007】サプライチェーンの強靭化！事業継続を左右する連携の重要性
１．サプライチェーン全体のリスク認識現代の企業活動は、複雑なサプライチェーンによって支えられています。原材料の調達から製造、物流、販売に至るまで、多くの企業が相互に依存し合っているため、自社だけの対策では事業継続の限界があります。もしサプラ...
10.整う習慣Carnet 【整う習慣Carnet #012】イベント前に整えるべきSNSの3要素──“集客は準備で決まる”の実例
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