11.中小企業の羅針盤

１．夢と希望だけでは乗り越えられない起業は、自身のアイデアや情熱を形にする魅力的な挑戦ですが、同時に多くのリスクを伴います。事業計画の甘さによる資金ショート、市場ニーズの誤認による売上不振、競合の激化、人材の確保難、法規制の変更など、事業開...

１．消費者を守る法律：景品表示法が目指すものネット広告やSNSを使った販促活動は、商品やサービスの魅力を伝える上で不可欠です。しかし、その表現が誤解を招くものだったり、実際よりも過大な景品を約束したりすると、消費者は正しい判断ができなくなっ...

１．消費者の「知る権利」を守る食品表示は、消費者が食品の内容を正確に理解し、安全な食品を選択するために不可欠な情報源です。食品表示法をはじめとする関連法規は、食品事業者に適切な情報提供を義務付けており、虚偽や誇大な表示は厳しく規制されていま...

１．短期的なコストではない防災・BCPは未来への投資という視点防災対策やBCP（事業継続計画）の策定には、一定のコストがかかるのは事実です。しかし、これらを単なるコストとして捉えるのではなく、将来の事業継続性を高め、企業価値を守るための 投...

１．知っておくべき法改正の動向防災やBCP（事業継続計画）に関連する法律は、社会情勢や災害の経験を踏まえて 逐一見直され、新たな 項目が追加されることがあります。企業は、これらの最新の法改正（規制も含む）の動向を常に把握し、自社の対策が法令...

１． グローバル化が加速させるBCPの進化BCP（事業継続計画）は、一度策定したら終わりではありません。事業環境、組織体制、技術の変化、そして新たなリスクの出現など、企業を取り巻く状況は常に変化しています。加えて、近年のグローバル化の進展は...

１．危機管理は一部の担当者だけでは不十分効果的な危機管理体制を構築するためには、一部の担当者だけでなく、全従業員が危機意識を持ち、それぞれの役割を理解し、適切な行動を取れるようにすることが不可欠です。危機はいつ、どのような形で発生するか予測...

１．企業単独の防災には限界も企業の防災対策は、自社内の備えだけでなく、地域社会との連携によってその効果を大きく高めることができます。自然災害は広範囲に及ぶことが多く、自社の資源だけでは対応しきれない事態も想定されます。地域社会との連携を通じ...

１．サプライチェーン全体のリスク認識現代の企業活動は、複雑なサプライチェーンによって支えられています。原材料の調達から製造、物流、販売に至るまで、多くの企業が相互に依存し合っているため、自社だけの対策では事業継続の限界があります。もしサプラ...